Nắm bắt những cơ hội từ xu hướng toàn cầu hoá, nhiều doanh nghiệp đã quyết định vươn mình ra biển lớn, mở rộng quy mô kinh doanh tại nhiều thị trường mới. Tuy nhiên, không ít nhà quản lý gặp thách thức khi phải tích hợp và điều chỉnh các mô hình toàn cầu để phù hợp với tiêu chuẩn và đặc thù của từng thị trường khác nhau. Điều này dẫn đến những bất cập trong việc vận dụng và phát triển một quy trình, chính sách đồng nhất xuyên suốt bộ máy của doanh nghiệp.
Vì vậy, yêu cầu đặt ra cho các bộ phận nhân sự là phải làm sao để cân bằng giữa việc sử dụng tối ưu các hệ thống toàn cầu vào quy trình vận hành của từng thị trường nhất định.
Xây dựng hệ thống vận hành linh hoạt
Để tăng cường sự gắn kết và quản lý đội ngũ nhân viên một cách hiệu quả, các doanh nghiệp cần một chính sách nhân sự đồng nhất và đủ độ bao quát. Đồng thời, các nhà quản lý cũng cần suy xét tình hình thực tế và đặc thù văn hoá địa phương để thiết lập các chiến lược tuyển dụng, đào tạo và phát triển đúng đắn. Ngoài ra, định hướng và tác phong trong công việc của đội ngũ nhân sự cũng phải kịp thời thay đổi dựa trên một chiến lược quản lý sự nghiệp linh hoạt nhằm đảm bảo dung hoà được hai yếu tố toàn cầu và địa phương.
Toàn bộ quá trình này đòi hỏi các doanh nghiệp phải áp dụng chiến lược “glocal” khi triển khai các hoạt động quản trị nhân sự nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong chiêu mộ người tài bên cạnh việc giải quyết những thách thức tồn tại khi thâm nhập vào thị trường quốc tế.
Rút ngắn khoảng cách năng lực bằng cách làm việc đa quốc gia
Khi mở rộng quy mô kinh doanh, doanh nghiệp sẽ gặp trở ngại về sự cách biệt trong trình độ chuyên môn giữa các quốc gia và khu vực. Việc tạo cơ hội cho nhân viên được luân chuyển và làm việc tại nhiều thị trường khác nhau sẽ phần nào rút ngắn được khoảng cách này.
Lúc này, chiến lược “glocal” sẽ phát huy được vai trò trong việc củng cố sự gắn kết và khả năng làm việc ăn ý giữa các nhân viên. Ngoài ra, chiến lược này còn giúp các doanh nghiệp khai phá thêm nhiều nhân tố tiềm năng tại những bộ phận, thị trường khác nhau để lấp đầy lỗ hổng năng lực. Với sự trợ giúp của các tiến bộ công nghệ, việc giao lưu, trao đổi công việc giữa các thị trường, quốc gia đã trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Nhân viên giờ đây không cần phải di chuyển từ nơi này sang nơi khác, mà doanh nghiệp vẫn giải quyết được bài toán thiếu hụt nguồn lực và yêu cầu chuyên môn một cách tối ưu chi phí.
Phát huy nguồn nhân lực nội địa
Sự thiếu hụt kiến thức cần thiết về thị trường nội địa khiến không ít doanh nghiệp gặp khó khăn khi xây dựng một thương hiệu toàn cầu. Những chuyên gia tiếp thị trong nước với vốn hiểu biết chuyên sâu về từng thị trường cụ thể sẽ giúp doanh nghiệp truyền tải hình ảnh thương hiệu một cách gần gũi và phù hợp nhất với phương ngữ, bản sắc, cũng như văn hoá địa phương.
Tuy nhiên, làm thế nào để doanh nghiệp mang những chất liệu địa phương vào thương hiệu của mình một cách tự nhiên nhất? Câu trả lời nằm ở việc đầu tư vào một đội ngũ nhân lực địa phương chất lượng. Tập trung phát triển và nuôi dưỡng nhân tài bản địa là một trong những chiến lược dài hạn quan trọng nhất của mọi công ty đa quốc gia. Các doanh nghiệp cần tổ chức thêm nhiều chương trình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực (L&D) để giúp đội ngũ địa phương trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng làm việc cần thiết trong bối cảnh toàn cầu hóa như hiện nay.
Tạm kết
Tư duy “glocal” đang dần trở thành một chiến lược thiết yếu khi ngày càng có nhiều doanh nghiệp tham gia vào quá trình toàn cầu hoá. Không chỉ thúc đẩy sự tăng trưởng của nền kinh tế toàn cầu, chiến lược này còn giúp doanh nghiệp đảm bảo sự nhạy bén và năng suất làm việc của đội ngũ nhân viên. Tuy nhiên, để tối ưu hiệu quả từ chiến lược “glocal”, doanh nghiệp cần xây dựng một bộ máy nhân sự tập trung, nhất quán nhưng vẫn đủ sự linh hoạt để dễ dàng thích nghi với tiêu chuẩn, văn hóa từng địa phương bên cạnh việc đảm bảo đúng những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
Trang bị một đội ngũ chuyên gia nhân sự địa phương giàu kinh nghiệm là một trong những giải pháp phổ biến nhất được các tập đoàn đa quốc gia lựa chọn khi tận dụng chiến lược “glocal”. Với năng lực chuyên môn và những giải pháp mang tính toàn cầu cùng sự thông thạo về thị trường nội địa, Talentnet sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí trong việc tuyển dụng nhân sự chất lượng cao. Là một trong những công ty cung cấp dịch vụ nhân sự hàng đầu Việt Nam với sự am hiểu quy định pháp lý và các giải pháp thiết thực, Talentnet luôn nỗ lực hoàn thiện hệ thống của mình nhờ vào những công nghệ hiện đại với độ bảo mật cao, từng bước củng cố vai trò một đối tác nhân sự uy tín giúp doanh nghiệp xây dựng những chiến lược dài hạn hiệu quả.
